赵庄煤业公司围绕合规管理体系建设相关要求，全面完善各项规章制度，不断强化合规意识，夯实合规管理基础，扎实推进合规管理工作。

　　为落实合规管理体系建设相关规定，该公司依托集团公司协同办公系统，严格合同审查集体审议程序，定期组织计划统计部、财务管理部、招标组、审计组、基建管理部、安全监察部等相关业务部门召开合同审查专题会议，对各类经济合同文本提出专业审查意见，保证合同合法合规，有效防范可能涉及的重大遗漏和隐患风险。

　　“我们依据国家法律法规、政策规定、行业准则和国际条约、准则，以及内部相关规章制度等要求，充分发挥法务部门‘第二道防线’作用，对3项重大经营决策事项以及7项重要规章制度进行了审查，切实提高企业治理体系和治理能力现代化水平。”法律事务部主任臧江辉说道。

　　为进一步加快合规管理体系建设，该公司将合规管理要求贯穿制度执行及经营管理全过程，修订下发《规章制度管理办法》及《关于进行2024年制度修订的通知》，组织各管理单位开展制度和流程修订工作，认真核对各项管理制度下发情况，并整理完善《内部职能分配及对应规章制度建设目录》，做到摸清底数、掌握实情。同时，坚持每月组织各单位召开一次制度和流程建设专题例会，拼搏手机在线登陆入口了解制度和流程建设工作开展情况，及时协调解决制度和流程修订及运行过程中存在的问题。此外，该公司结合实际，定期收集、整理各单位报送的制度和流程修订目录清单，并对相关管理单位制度和流程的修订、会审情况开展统计、督查，为后续各项工作的高效有序推进奠定基础。