太原煤气化龙泉能源公司积极探索煤质管控新方法，通过优化质量检测流程、加大技能培训力度、完善质量管控体系等有效措施，促进煤质管理水平提升，助力企业提质增效。

　　优化质量检测流程。该公司对现有煤炭质量检测流程进行全面梳理，找出缺陷与不足之处，制定改进措施，增强采样的代表性、科学性，确保精准获取能够全面反映整批煤炭质量特征的煤样；明确每一道工序的操作标准，包括研磨精细度、筛分准确性等，防止因制样误差造成检测结果偏差；采用先进的检测设备与技术，定期对设备进行校准与维护，增强化验数据的可靠性，不断提高煤质检测的效率与精度，为后续产品质量控制提供依据。

　　加大技能培训力度。该公司开展煤质管控专题培训，引导相关工作人员深刻认识产品质量对企业生存与发展的重要性，增强质量意识，在工作中做到细致严谨。同时，针对不同岗位制定个性化培训方案，通过岗位练兵、技术交流等方式，组织员工相互学习，营造浓厚学习氛围，促进员工的专业技能水平整体提升，全力打造一支业务精湛、责任心强、素质过硬的煤质管理队伍。

　　完善质量管控体系。该公司构建从煤炭入厂到产品出厂的全流程质量追溯体系，在生产环节，加强各车间协同合作，根据实时质量检测数据，灵活调整生产工艺参数，精准控制生产过程，在产品存储与运输环节，严格监测环境因素，防止煤质因环境问题受损；设立质量监督小组，每日对质量检测工作进行抽查审核，确保各项质量检测流程严格按照规范执行，做到质量问题早发现、早处理，保障煤炭产品质量稳定达标。