鄂尔多斯矿业公司紧紧围绕经营实际，查漏补缺，加强物资修旧利废管理，让材料成本从静态管理转化为动态控制。

　　该公司立足供需平衡，严格计划审核，把物资储备控制在最佳点，提高资金利用率。按月对材料费进行对比分析，找准问题、对症下药、查遗补漏，根据分析结果，调整材料发放指标，确保不发生浪费。

　　该公司为机电设备建立维修保养档案，检修人员对设备性能参数、检修时间、维护措施、使用年限等进行拼搏手机在线登陆入口记录，对接近寿命期限的设备部件进行超前维护与更换。此外，安排专人到现场落实材料使用情况，核对用量与工程量是否相符，对于违规滥用、浪费材料的单位按材料原值进行处罚。

　　该公司根据生产实际，动态修定考核制度，使措施跟着制度走，达到步调一致、协同发力。同时，制定相应奖励制度，极大调动员工回收修旧的积极性。