轩岗煤电公司梨园河矿将班组建设作为保障企业安全生产、增强核心竞争力的关键环节，从细节入手，创新管理方式，使班组成为价值创造的源泉，让“小细胞”释放“大能量”。

　　开好班前会议。该矿深入推进安全生产标准化管理体系建设，严格生产过程和作业质量管控，确保动态达标；各区队通过组织职工观看警示教育片、“每日一题”学习、亲情帮教等形式，不断增强职工的安全意识；常态化开展形势任务教育、加强思想作风建设大讨论，鼓励职工畅所欲言、集思广益，查找不足、总结经验，提出改进措施，不断提高班组整体协作能力，促进各项工作高效开展。

　　提升技能水平。该矿各区队根据生产需求，自行设计培训内容，涵盖自救器操作流程、综掘作业安全、故障诊断排除、安全操作规程等多个方面，充分发挥老职工的“传帮带”作用，由经验丰富的老职工通过言传身教、现场指导等方式，帮助新职工迅速掌握岗位技能。矿培训中心定期开展专业培训，依托岗位特点，结合实际案例，向职工讲解设备的工作原理、功能、操作方法等知识，提高班组整体技术水平。

　　强化现场管理。该矿严格落实现场交接班、跟班队干全过程跟班、现场风险源辨识等制度，并填写交接班日志。班组长充分发挥现场把关作用，开展下井前安全检查，确保每个班组成员准备充分、精力充沛；开展班中隐患动态自检自查，采取有效措施消除危险因素，将班组现场安全管理措施落实到位，确保职工“上标准岗、干标准活、做放心人”。