寺河煤矿二号井牢固树立“把产品当事业，视质量如生命”的理念，以“从源头治理抓起，严把过程关，优化洗选工艺”为切入点，狠抓煤质管理，稳固经营盘子，提高经济效益，全力保障企业发展“生命线”。

严控“源头”关 出“纯”煤

　　在井下掘进工作面，综掘机滚筒飞速运转，源源不断的“乌金”涌入输煤皮带，被运至地面。鉴于煤层赋存条件的变化等因素，该矿提前编制相关规程、措施，提前控制、释放煤岩层水量。采掘工作面通过构造区、薄煤区、软煤区、淋水区、顶板破碎区、顶底板起伏区等异常区域，影响煤质时，采取专项的煤质保障措施，最大限度减少和降低影响煤质的因素。同时不定期对井下各采掘工作面煤质进行采样检测，并对各采掘队组实行量化考核管理，从源头保证煤炭“纯度”，全力保障煤炭品质稳提升。

严把“过程”关 出“优”煤

　　该矿坚持高起点、高标准推动煤质管理工作，制定煤炭质量考核细则，加强对采煤工作面、掘进工作面、煤流系统、选煤厂日常煤质管理考核，细化各层级煤质管理职责、考核指标、兑现标准。定期召开煤质专题会议，强化责任落实与精准问责考核，形成煤质联动管控机制，提升煤质管理水平。同时，按照“重点盯、跟踪盯、全程控”的思路，根据矿井煤层禀赋条件，加强生产技术管理，针对性制定煤质管控措施，超前做好原煤发热量的预测分析，实施“一面一策”“一巷一策”方案，着力避免断层等特殊地质构造对煤质的影响。

优化洗选工艺 出“精”煤

　　该矿选煤厂作为煤炭品质升级的“核心阵地”，严抓洗选质量，精准控制精煤灰分回收率、发热量等关键指标，通过精细化洗选，实现质效双升，助力矿井提升经济效益，让“乌金”变“黄金”。他们坚持精煤创效、以质补效，全力攻克洗选技改升级、工艺优化、技术创新中的“卡脖子”环节，积极采取分提分运、TDS智能矸选提质稳量举措，狠抓洗选过程质量管控，严控精煤灰分、水分等关键指标，不断提高精煤产品合格率，确保产品质量过硬。

　　该矿聚焦精益洗选，从精益人力资源利用、精益设备管理、精益工序改进、精益质量管控、精益成本控制等方面入手，优化提升洗选工序、过程管控、关键质量控制，制定改善清单，形成质量控制计划，构建精益洗选生产模式，提升经济效益。