集团公司开展“煤炭销售领域突出问题专项整治”是全面落实党风廉政建设工作的具体行动，是护航企业发展、持续深化正风肃纪的有力抓手，也是巩固拓展“清朗”专项行动的具体举措。

　　强化思想认识，提高政治站位。地煤公司深刻认识开展煤炭销售领域专项整治的重要性和紧迫性，建立健全煤炭销售领域权力运行制约和监督长效机制，推动煤炭销售各重点环节工作依法依规进行，促进党员干部廉洁从业，营造风清气正政治生态。销售系统各级干部切实扛起“两个责任”，抓好专项整治工作，确保专项整治工作取得实实在在的成效。

　　从源头抓起，分堆销售、提质增收。地煤公司销售工作一直以原煤销售方式进行，受原煤煤质波动影响，在预设价格制定上容易出现偏差。对此，地煤公司根据各矿实际生产和煤场情况，制定不同煤质分堆存放、分堆销售工作方案，并要求同一天只能发运同一堆煤炭、同一时间不得发运不同堆（煤质不同）的煤炭，在保证煤质的同时，有效遏制了混装情况的发生。

　　坚持市场导向，提升销售效益。地煤公司始终以销售价格“随行就市、应涨则涨、涨幅到位，须跌则跌、跌幅适度”为原则，向销售要效益，与用户勤沟通，及时了解用户需求，提高用户满意度，全力提升煤炭销售能力。通过多种举措，保证交易的公平公正和销售的稳定，避免出现平台流拍和价格大起大落影响销售的现象发生。

　　充分发挥集团公司销售平台作用。地煤公司按照集团公司“生产经营信息采集平台与物流服务平台”建设部署，有效防范运营风险，促进煤炭销售、物流等环节规范化运行。目前，各系统运行正常。为进一步加强对各矿煤场的有效监管，在各矿关键位置新增55个监控摄像头，确保监控全方位、无死角，坚决做到“无监控不发运”。

　　全面自查自纠，建立专项台账。地煤公司对照重点整治内容进行自查，坚决杜绝避重就轻，对查找出的具体问题建立问题清单，明确责任、强化措施，推动问题解决，并实行销号管理。公司各级纪检部门认真履职，对本单位自查自纠情况进行全过程跟踪督导。

　　下一步，地煤公司将在集团公司的正确领导下，坚持把“当下改”与“长久治”结合起来，在推动问题整改的同时，同步查找日常监管、制度建设等方面存在的问题和不足，边整改、边总结、边提升，把行之有效的做法用制度进行固化和规范，为企业健康发展保驾护航。