“双千工程”系列报道

先锋班组先锋岗


——晋圣公司三沟鑫都煤业开拓队生产一班

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日期:2024年12月26日

来源:晋能控股集团网站

  清晨,天空刚漏出点点鱼肚白,三沟鑫都煤业开拓队生产一班里已是人头攒动。确认人员身体状态,掌握上班作业情况,开展班前安全学习和警示教育,在一阵阵铿锵有力的宣誓声中,全班人员整装待发,出发百米井下。日复一日,年复一年,安全、协同、团结已经是班组默默遵守的安全法则。

强化学习教育 守牢安全底线

  班前学习培训是生产一班每天雷打不动的固定内容。作为队里的示范生产班组,他们的上岗时间最早,培训学习也更认真。观看完每天一部的安全事故警示案例后,班组长一定会组织全班人员对案例中的风险和教训进行提醒、剖析。

  生产一班紧盯当前安全管理形势任务要求和现场生产建设特点规律,无论在班组管理还是岗位操作过程,都严格遵守“安全是‘1’ ,其他是‘0’”的理念,充分利用学习成长APP、每日一学、每日一考等平台和手段,加强专业理论知识和安全操作规章的学习,确保班组各岗位人员“人人懂标准、人人保安全”。同时,结合矿井开拓遇到的地质条件变化和生产组织调整,班组对照标准要求,进一步规范隐患排查整治流程,强化设备检修维护,始终保证安全生产万无一失。

注重协作配合 确保工程质量

  加强现场管理,确保工程质量一直都是掘进开拓作业的重中之重。生产一班坚持把安全生产、规范操作、精益求精、保证质量作为日常指南,工作面现场,大家分散在各自的岗位,搬的搬,运的运,安的安,拆的拆,忙碌而不显忙乱,在轰隆隆的的机器轰鸣中,保证了巷道一米一米向前延伸。

  长期以来,班组人员已经形成了默契的配合,工作中不需要过多语言交流就能做到分工明确,各负其责。在作业前,认真学习业务部门编制的规程措施和施工交底,让全员掌握施工过程中的相关数据和质量要求,让每一个作业环节、每一个操作步骤都了然于心;作业过程中,时时控制割顶和割底深浅,并通过各种校准设备精准调整掘进路线和,保证施工巷道一次成型、一次验收过关。

坚持人性管理 增进班组团结

  长期以来,生产一班各项工作都始终保持全矿前列,这得益于班组成员的团结协作和密切配合。“谁家里有特殊事情,谁家里有病人,谁近期有违章,谁近期有奖励……”在班组长的工作笔记中,成员“家事”和班组“家事”一样重要。

  生产一班始终把班组成员的冷暖作为日常管理的重点,建立了班组长-员工和老职工-新职工以及技术骨干-操作岗位人员的结对形式,在教授安全、技能的同时及时化解大家生产生活中遇到的疑虑、困惑,并把人文关怀送到生产现场。班组还坚持工分核定公开上墙、工作心得公开分享、矛盾问题集体攻关等管理手段,不断强化班组成员协作配合,营造出团结和谐的氛围和环境。

  凭借上下一心、齐力配合,开拓队生产一班在急难险重任务攻坚、生产一线班组管理以及生产任务兑现等方面始终保持全矿前列,成为三沟鑫都煤业实至名归的“先锋班组。”

( 作者:李志伟 )

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