工务段山口工区是成庄煤炭运输到司徒集配站的会车站，也是铁运公司生产运输主力班组，该班组担负着古成线7.07公里线路设备日常巡检、维护、养护和故障处理等工作，是一支能打敢拼、甘于奉献、努力拼搏的队伍，曾获晋城市“工人先锋号”、装备制造集团“先进工区”荣誉称号。

安全生产严管控

　　山口工区始终将安全放在第一位，认真学习贯彻落实各项安全规章制度，积极开展班组安全文化建设，加强教育培训。一直以来山口工区把班前会作为安全管理的“前沿哨所”，将班前会内容紧紧与规范操作、现场安全措施落实、应知应会和事故案例等相结合，潜移默化地把安全思想、安全意识贯彻到班组职工的脑海中，真正实现岗位规范操作，安全入脑入心。

　　山口工区地形复杂，环境多变，维修难度较大。工区职工一年中多半时间都在洞内作业，洞里视线不良、空间有限，过车和作业时的扬尘让他们变得“灰头黑脸”。在这样的环境下，他们克服困难，确保线路设备安全平稳，连续数年无责任设备故障，线路维修优良率达到100%，为列车运行安全提供了坚实保障。

技术创新不止步

　　山口工区发挥班组作用，强化技术创新促进铁路运输提质增效。围绕安全生产方面的难点问题，积极开展创新工作，多项“五小”成果获奖，应用到现场取得了良好成效。钢轨因使用年限较长和列车车轮不断冲击而出现的低塌接头病害问题增多，山口工区率先开展钢轨接头打磨工作，消除钢轨接头超限矢度，改善接头平顺度，降低列车车轮对钢轨接头的冲击作用，有效整治了钢轨接头存在的低塌病害问题，延长了钢轨的使用寿命。

　　同时，班组坚持成本管理，修理废旧机具，通过打磨、切割、焊补、拼装，焕然一新的工具重新上岗；利用废弃的钢管自制轻便的单轨绝缘小推车，方便日常推送小物件到作业现场，提高工作效率的同时降低了成本支出。

班组管理不松懈

　　工区将安全生产作为标准化建设落脚点，稳步推行标准化改革，促进工区各项管理和安全生产工作规范化、系统化。该工区注重日常标准化养成，工具、器材定点放置整齐摆放，加强作业标准检查盯控，严格施工关键环节卡控，细化完善各项管理制度，对标规章作业，高标准、严要求认真对待每次作业前的安全预想，预想各种可能出现的风险，并针对性进行缜密布置，确保每一项分工清楚明确，每一项责任都到位，每次作业后深入分析，在源头上消灭安全隐患，着力构建规范、高效的运行机制和管理秩序，全力确保安全生产的持续稳定。

　　班组注重人才培养，以抓“三基”建设为切入点，开展 “每日一题”“每周一讲”“每月一考”活动，以师带徒、培训、实操、演练等方式提升职工技能素养。班组通过“师带徒”“老带新”“技术比武”等多种形式，加强员工安全意识和岗位技能培养，针对不同的岗位和现场实践制定不同的学习计划，建立区域线路包保责任制，实现现场“每条线路、每台设备、每块区域”都有人负责，因地制宜开展“技能三基考核提升”工作，形成了一套独具山口工区特色的管理体系。

　　荣誉是对过去成绩的肯定，也是对未来努力的期许。今后，他们仍将继续发扬“踏实肯干，努力拼搏”的铁运精神，为铁路保通保畅作出更大贡献，不断擦亮“工人先锋号”这个闪亮的“金字招牌”。