在长平公司，有这样一支班组，他们以机电设备“零故障”、安全生产“零事故”为目标，常年奋战在底抽巷道检修岗位，积极诊断设备疑难杂症，齐心协力、勇于拼搏、攻坚克难，实现了全年安全生产无事故，他们就是长平公司机掘三队生产二班检修组。

狠抓班组管理 夯实安全基础

　　长平公司机掘三队生产二班检修组是由13名经验丰富、技艺精湛的检修人员组成，班组长晁明明狠抓“六型”班组建设与管理，班组成员严格按照岗位作业流程标准规范操作，作业前落实好风险辨识和安全评价，严格遵守各项规章制度和安全操作规程，确保每一次检修作业安全高效完成。

　　“今天早班我们的主要任务是更换200米皮带，作业前必须把开关打至零位，起吊时确保起吊工具完好，人员站位至无法波及的位置，必须在保证人身安全的前提下，不折不扣地完成当班任务”。班前会上，班组长晁明明把工作细化到各个环节，并充分利用班前会、微信群等多种“线下学”形式向全体职工宣传贯彻规程措施要求，狠抓成员红线意识和底线思维，拧紧“打硬仗、敢斗争”的思想螺丝，上紧“保安全、护稳定”的工作发条。

　　班组成员秦末平说：“论年龄、论上班时间我都比晁班长的时间长，但是我非常佩服晁班长，他切切实实把规程措施要求落实在现场，每次开班前会，他说的最多的是‘不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调’。在他的带领下，我们严格规范作业行为，树牢‘违章就是事故’的理念，实现全年安全生产‘零事故’的目标。”

强化素质提升 塑造人文集体

　　班组年轻小伙袁文强说：“我们班组相互学习、相互竞争，人人争取考满分，比考大学的学习氛围还激烈，正是这种良好的学习氛围，促使每个人业务素养不断提升，减少安全事故的发生。”

　　班组成员郭志江说：“我们这个班组，相互视为家人，晁班长就像家长一样关怀着每个人，他尊重每个人的独特性格、基本技能与工作风格，鼓励彼此发挥各自优势，帮助成员提升技能，拓展视野，每天上班都是怀揣着高兴与喜悦的心情来到工作岗位。”    

　　为促进班组成员素质提升，机掘三队生产二班检修组积极开展“每日一题”“每月一考”“一周一主题”“现身说法”等警示教育，保证业务素养与安全意识“双提升”。他们主动学习新知识、新技能，相互帮助、共同成长，严格落实安全培训总要求，不断提升安全素养，增强业务能力，逐步培养关键岗位接班人，为企业发展注入新的活力。

细化责任分工 铸就团结之魂

　　在条件复杂的底抽巷，对皮带的检修有着更加苛刻的要求。为此，机掘三队生产二班检修组细化业务分工，明确工作职责，全方位落实“机电设备包机到人”的包保制度，以追责问责倒逼组员履职尽责，推动各项工作想在前、干在前，严防推诿扯皮造成工作失误。

　　“我们班组始终秉承着‘千斤重担大家挑、人人头上有指标’的原则，把巷道内的设备层层分解至包保责任人，形成全方位、精细化的包保模式，坚持做到‘制度先行、考核在后、奖惩结合’的激励政策，避免个人失误造成集体利益的损失”。韦文龙意味深长地说道。

　　优秀的班组不仅要有高超的技能和吃苦精神，还需要良好的沟通与团队的配合。该班组定期组织经验交流与故障研讨会，分享自己的经验和技巧，共同解决问题，不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力和战斗力。

　　有一次临近交接班时间，晁明明组织所有设备联合试运转，却发现皮带断断续续地运行，所有人员不约而同地集合在故障处，断清故障原因后，晁明明立即安排部署：“雷鹏、亮亮、永斌，你们去把皮带跑偏调节一下，文强负责清理皮带机尾跑偏矸，其余人员和我起吊固定大架”。在大家的共同努力下，他们用最短的时间将皮带故障排除，保证巷道正常掘进作业。

　　春去冬来，寒来暑往。在未来安全生产的道路上，他们将时刻秉承着凝心聚力、团结奋进、勇于创新的初心，在自己平凡的检修岗位上完成助力企业高质量发展的使命。