马脊梁矿选煤厂主洗队作为选煤厂的一线队伍，主要负责原煤至精煤生产过程中的设备检修工作。多年来，他们以安全生产为准则，扎实有效地开展设备检修、管理以及设备工艺改造等各项工作。通过全体队员的共同努力，出色地完成了上级下达的各项检修任务和生产指标，为设备稳定运行作出了突出贡献。

严格执行安全制度 压实安全责任

　　马脊梁矿选煤厂主洗队紧紧围绕 “安全工作的中心是防止人的不安全行为和消除物的不安全状态”这一理念，在生产检修过程中严格落实各项安全生产制度，定期开展检修工作总结，队长带头 “查隐患、查缺陷、查‘三违’”，严格执行动火作业、高处作业的工作票、停送电票管理制度，从源头上落实安全生产责任制。同时，该队组不断强化检修作业岗前、岗中、岗后危险源辨识工作，在安排检修任务时始终做到与检修任务同安排、同部署、同落实，让安全理念深入人心，从根本上杜绝隐患的发生。

加强思想建设 筑牢安全防线

　　要改变一个人的行为，首先要改变他的思想。深化全员教育，注重安全培训，强化安全教育是实现人的本质安全的需要，而安全工作要解决的核心问题正是人的问题。基于此，主洗队从以下三个方面促进安全生产：一是从员工思想观念入手，利用安全例会、班晨会等各种形式加大安全宣传力度，组织队内员工学习岗位操作规程，让每一位员工了解自己所干的工作，熟悉自己的业务范围，能够按照标准作业，能够按照规章操作；二是组织员工对各自的工作区域进行危险源辨识，提高对危险源的识别能力和对各类应急预案的处理能力，组织员工学习各项安全规章制度，普及安全知识，增强员工自我保护意识；三是开展事故警示教育，针对事故通报，组织员工分析事故发生原因，使员工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，真正从思想深处懂得安全、重视安全、想着安全。

坚持工艺改造 夯实安全基础

　　为进一步确保安全生产，提升经济效益，主洗队全体队员充分发挥团结协作精神，共同出谋划策对设备进行改造和完善，实现了安全与效益的双提升。在平常事故案例的学习中，队组总结发现，在生产过程中破碎机是事故发生频繁且对员工伤害巨大的一种设备。为汲取事故教训，防止此类事故再次发生，决定对破碎机安全防护系统进行改造。通过在破碎机周围增设防护栏杆和警示标志、增加机械闭锁、设置电子锁等措施，有效降低了破碎机伤人风险，为安全生产提供了有力保障。其中筛分改造项目和 339 末矸振动筛管路改造项目尤为突出，这两个项目的改造完成能够满足不同产品的要求，在洗选技术上更加完善和精细，有利于对设备的管理和成本的节约，实现了效益最大化。

紧抓成本控制 节约费用支出

　　主洗队在进行工艺改造实现产品效益最大化的同时，还在成本控制、节支降耗方面下苦功。主洗队员在工作中发现，在洗选过程中容易出现振动筛筛板脱落的现象，造成管路堵塞，严重影响安全生产。通过在筛板的安装上增设 “压块”，杜绝了此类事故的发生，极大地提高了生产效率，延长了筛板的使用寿命，降低了生产成本。同时，主洗队在检修过程中严格把控材料的审批，杜绝浪费，在日积月累中实现了成本控制，有效降低了生产成本。