煤业集团永定庄煤业公司选煤厂主洗队承担着选煤厂的洗选加工任务，是选煤厂生产系统的终端环节，是保证煤炭质量的最后一道工序。该队面对设备陈旧、工艺流程复杂、人员结构老化等诸多实际困难，大力推进科技创新、提质增效、内部人员结构性改革等措施，使老系统插上“智慧”的翅膀，焕发出新的活力。

锐意进取 保证产品质量

　　该队组不断健全规章制度，组织编写并完善各工种操作规程和岗位标准化作业标准，积极开展岗位标准化作业活动，提高队组成员的操作水平。该队组结合实际，总结出“3434”员工通用工作准则，即“三按”：操作按程序、巡查按路线、作业按标准；“四不”：不少走一步、不少看一眼、不放过一个环节、不简化一个过程；“停机三必须”：必须清理岗位卫生、必须清理设备灰尘、必须检查设备零件；“巡查四步法”：一看、二摸、三听、四调整。在工作准则的指引下，该队组在噪声大、煤尘大、工作强度大的环境下，始终以勤勤恳恳、脚踏实地、无怨无悔的奉献精神，保证了煤炭产品的产量和质量。

深挖内潜 实现节能降耗

　　该队组紧紧围绕全厂生产任务，深入开展修旧利废、提质增效及小改小革等竞赛活动，促进职工立足岗位，眼睛向内，深挖内潜，实现降本增效。该队组按照“爱岗敬业精一业、勤学苦练会两手、有备无患学三门”要求，不断学习实践，持续提升自己的专业能力和工作效率，提升整个团队的凝聚力和战斗力。

岗位清洁 对标标准化建设

　　该队组持续开展岗位卫生清洁工作，用实际行动向标准化建设标准看齐。该队组制定清洁生产管理制度并安排专人负责评价、验收、考核，大到主厂房、原煤仓，精煤仓，皮带走廊，小到每个岗位的扶手栏杆，每台电机减速器的螺丝螺帽，每处都要求干干净净。同时，该队组利用停车时间对设备、管路、护栏等进行擦洗清洁，现场环境得到极大改善。此外，为防止管路老化腐蚀生锈，该队组对主厂房所有设备及管路进行除垢、喷漆。通过开展清洁行动，职工的作业环境得到了改善，也对设备起到了很好的保护作用，为标准化建设奠定基础。