他凭借着出色的领导能力、扎实的专业知识和对工作的无限热忱，带领班组在煤矿生产一线屡创佳绩，为煤矿安全生产和高效开拓做出了贡献，他就是晋圣公司亿欣煤业公司开拓队生产一班班长申银会。

尽职尽责的“带头人”

　　申银会对煤矿开拓技术有着深入的研究和丰富的实践经验。在工作中，他总是能够准确地判断问题的关键所在，并迅速采取有效措施加以解决。集中胶带斜巷道施工为公司重点工程，此巷道是亿欣煤业公司15#煤至2#煤穿层岩巷，施工时人员较少，生产极为困难，作为班长，他始终带头冲锋在前。在岩巷炮掘中，打眼是最苦最累的活，随着风锤的振动，整个身体都在抖动，再加上刺耳的噪音，人的精力和体力消耗都非常大，面对这样的施工环境，重活、累活他总是抢着干。在集中胶带斜巷施工200米时，巷道顶板较为破碎，且岩石硬度大有淋水，施工条件异常艰苦。那段时间，他喷完浆就扛起风锤打眼，支护完就开耙岩机出矸，一个班下来，工衣和安全帽都被染成了灰白色，带的班中餐，往往是收工了才能吃上一口。班组里其他人说：“只要申班长带班打眼，一个班我们能节省1个小时”，为什么申班长打眼就能节省时间呢？原来打眼是个技术活，而申班长对打眼风压水压的控制十分娴熟，打眼的速度就上去了，再加上合理分配雷管段数，矸硬的地方多打眼合理装药，使巷道成型非常好，既节省时间又提高了工程质量。

敢于创新的“多面手”

　　申银会积极探索炮掘装药量和起爆方式，合理分配班组成员，并做好公分倾斜及最大化平行作业，使岩巷月进尺增长1倍，单人工效增长1倍，炮掘单月进尺高达68米，安全高效完成了各项工作任务。队组经常搬家倒面，进行挑风桥作业，队内人员较少，安装溜子费时、费力、费人，特别是机头定位、起吊、随坡较为困难，需要搭板料进行支垫且安全性较低。针对这一情况，他积极与技术员沟通，研究溜子机头安装工艺优化项目，即溜子机头安装工艺优化由溜子机头固定架、溜子机头固定架前段延伸、地锚连接更换、溜子随坡段底座施工四部分组成。从使用效果看，安装溜子后2个班的工作量现在缩减至1个班，提高安装效率50%。

言传身教的“传递者”

　　申银会始终将安全工作放在首位，严格执行煤矿安全规程和各项安全制度。每天上班前，他都会组织班组成员进行安全交底，强调安全注意事项。在施工现场，他认真检查每一个环节，不放过任何一个安全隐患。对于发现的问题，他要求立即整改，绝不姑息迁就。在他的言传身教和谆谆教导下，队组的整体安全素质大幅提升，保障了安全生产。