在仙泉煤业综掘一队，有这样一个人，他把班组当作自己的另一个家，把组员当作自己的家人，从工作、思想、生活等方方面面关心和爱护每一位员工，他就是综掘一队生产一班班组长焦国伟。

“带头靠前”抓管理

　　在班组管理中，焦国伟积极实行民主管理，善于听取和征求大家的意见，认真采纳员工提出的合理化建议。他认真开好每一个班前会，合理分配任务，在具体操作过程中，对井下班组成员施工不当的地方积极指导，碰到困难能够迅速组织人员带头克服完成。在掘进工作中，遇到复杂煤层、顶板破碎不易控制等特殊情况是常有发生的事。一次，在当班时揭露断层，第一时间向值班室汇报，汇报后焦国伟就带领着班组成员解决问题，及时采用缩短支护间排距、W钢带+锁口锚索加强支护，每次作业前必须敲帮问顶，让采取的这些措施在他们的手中像是“拿手菜”，有效控制了上覆顶板的垮落，有惊无险地通过了断层构造。

“啰哩啰嗦”抓安全

　　焦国伟常说“安全是一切工作的前提，每一班能够安全上岗，安全下班是我的责任。”他深知增强员工安全意识和能力的重要性，结合本班实际情况，他每天组织班组人员学习、分析、总结施工过程中出现的事故教训，制定相应的安全整改措施，举一反三，为班组每个员工敲响警钟，在思想上构筑安全生产防线。他常说：“安全工作是没有止境的，一点小小的马虎大意，都有可能造成无可挽回的损失，我们学习的《黑色三分钟 生死一瞬间》里面的典型案例都是血淋淋的教训，一定要认真对待每一次的学习，严格按照标准流程进行岗位操作，对自己负责，对他人负责。”在他坚持不懈的努力下，班组人员的安全意识和能力有了显著提高，多年来未发生安全事故。

“实心实意”护员工

　　焦国伟平时会像爱护家人一样关心爱护员工，发现没有休息好的同事，帮助协调作业时间，确保休息质量；对于情绪有波动的员工，及时了解情况，进行谈心疏导。对于新员工，他能够切实发挥“传帮带”作用。班组小靳，是一名95后，参加工作不足2年，刚参加工作时，小靳由于不适应煤矿生活，一度打了退堂鼓，焦国伟了解情况后，主动和他谈心谈话，讲自己的成长历程，耐心引导。连续两个月，每天上班前抽出部分时间积极给他讲解安全生产责任制、岗位应知应会，规程措施、风险辨识等专业知识；井下工作中主动和他结对子，带他熟悉工作环境，了解各类工具材料用途，手把手教他实践操作。通过耐心细致的关心和爱护，逐渐地帮助小靳走出阴影，成长为一名合格的煤矿工人。他通过点滴小事获得了大家一致的赞同，得到了班组人员的拥护和信任。

　　在焦国伟的带领下，综掘一队生产一班成长为一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，为仙泉煤业的掘进支护作业作出了突出贡献。